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在激烈的家政市場競爭中，如何吸引并留住客戶成為了每個家政公司都需要面對的問題。有的公司選擇通過降低價格來吸引客戶，但這種做法往往會帶來服務質量的下降，反而會影響到公司的和長遠發(fā)展。那么，如何才能在保持服務質量的同時，吸引更多的客戶呢？這就需要我們在服務優(yōu)勢和品質標準上下功夫。

首先，我們需要明確自己的服務優(yōu)勢。這需要我們從自身出發(fā)，分析自己與競爭對手相比，有哪些獨特的服務特點或者優(yōu)勢。比如，我們可能在服務流程上更加規(guī)范，或者我們的員工都經(jīng)過專業(yè)的培訓，服務態(tài)度更好。這些都是我們可以利用的優(yōu)勢點。

其次，我們需要嚴控家政服務的品質和標準。這不僅包括基本的服務流程和員工的服務態(tài)度，還包括一些細節(jié)的處理。比如，入戶前的消毒、服務中的督導、員工的工牌和健康證的展示等等，這些都能讓客戶感受到我們的專業(yè)和用心。只有這樣，才能讓客戶對我們的服務滿意，從而愿意在我們的公司消費。

最后，我們需要根據(jù)不同的客戶給出不同的服務方案。有的客戶可能更在意服務的標準，那么我們就可以安排公司相對比較細致的服務人員去服務，嚴摳服務細節(jié)，讓他們能夠感覺到專業(yè)細致。而有的客戶可能更在意服務的個性化，那么我們就可以根據(jù)他們的需求，提供定制化的服務方案。

總的來說，想要把競爭對手的客戶薅光，關鍵在于提升自己的服務優(yōu)勢和品質標準。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，吸引更多的客戶。同時，我們也需要不斷學習和改進，以適應市場的變化和客戶的需求。