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加盟園林景觀設計是一個由多個項目協調的綜合設計。就交通運輸、水電、園林、市政、建筑等各個技術領域而言,需要考慮其復雜性。了解和掌握各種規章制度,在具體設計中充分利用各種景觀設計元素,安排項目中各地塊的使用,設計出更多符合土地利用性質、滿足客戶需求的適用方案。景觀設計一般以建筑為硬件,綠化為軟件,水景為網絡,素描為節點,采用各種專業技術手段輔助設計方案的實施。總體而言,園林景觀設計的特點可以概括為以下幾個方面:
(1) 周期性
隨著經濟發展和人民生活水平的提高,人們越來越重視生活質量。公眾對美好生活的向往,對美好生活和高品質生活環境的追求,是推動景觀設計產業發展的內生動力。景觀設計行業的發展在一定程度上受到宏觀經濟發展周期波動的影響。具體而言,就下游客戶而言,市政景觀設計業務沒有明顯的周期性特征;對于房地產景觀設計業務而言,由于與下游房地產行業的發展密切相關,因此呈現出一定的周期性。
(2) 區域性
景觀設計產業具有一定的地域特征。對于經濟發達地區,景觀設計行業起步較早,市場化相對成熟。聚集了一大批優秀的設計企業和專業人才,造成景觀設計行業區域發展不平衡;其次,由于服務的及時性、便捷性和成本節約性,客戶傾向于在同等條件下選擇本土設計企業,使景觀設計行業具有一定的地域特色。在業務發展方面,少數景觀設計機構率先打破地域限制,完成全國布局,在一定程度上彌補了全國景觀設計技術力量分布不均的問題。
(3) 季節性
景觀設計行業具有一定的季節性特征。該行業的主要下游客戶群是房地產開發商和政府單位。受傳統春節等因素影響,一方面,房地產開發商通常在年初制定年度發展計劃,然后進入土地收購、規劃設計、工程建設、開盤銷售等環節;另一方面,政府通常在年初批準預算,并在年底完成審查或結算確認。因此,行業內公司的業務和收入呈現一定的季節性波動。
二、園林景觀設計行業形式
(1) 行業內企業較多,行業集中度較低
我國景觀設計行業企業具有產業集中度低、企業數量多的特點。行業內企業市場占有率不高,呈現“大工業、小企業”的典型行業格局。景觀設計服務業務領域雖然有資質管理,但企業可以在資質許可范圍內獨立經營,導致景觀設計行業市場競爭激烈,行業內大量從事細分業務的企業,市場集中度仍然很低。
(2) 行業內企業具有不同的經營理念和核心競爭力,開展差異化競爭
能夠在中國提供景觀設計服務的企業主要包括外資企業、大型國有企業、民營企業、高校設計院、個人設計工作室等,行業內企業在設計風格、設計人才、設計理念、設計理念、設計理念、設計理念、設計理念等方面進行差異化競爭,品牌質量與客戶資源,呈現出行業內多種所有制并存、平行多元化設計風格的格局。
從經營理念的角度來看,景觀設計企業可以分為兩類。其中一類是大型設計機構。通過建設一大批設計師團隊,可以規范化、規模化地開展業務,服務更多的客戶,獲得更高的市場份額。類是小型精品設計機構,一般以一名或多名知名設計師為核心,以工作室的形式開展業務。這種設計風格具有很強的特點。項目單價高,人均收入高,但總體規模小。
從業務類型和專業知識來看,景觀設計企業的差異化競爭還體現在以下幾個方面:一是按照業務類型,既有專門從事方案設計的景觀設計企業,也有注重基于性價比優勢的施工圖設計的景觀設計企業。總體而言,大中型景觀設計企業基本按照全過程經營模式發展,整體經營效率和綜合競爭力顯著;其次,差異化競爭還體現在行業內不同企業對下游領域的重視程度上。景觀設計行業主要包括居住景觀、市政公共景觀、文化旅游景觀、商業辦公景觀等細分領域。滴洞設計在住宅景觀、市政公共景觀、商業辦公景觀領域的設計水平在行業中較為突出。
(3) 行業領頭羊已初露端倪,規模化已成為未來發展趨勢
景觀設計行業經過幾年的發展,一些龍頭企業在激烈的競爭中脫穎而出。這些大型綜合景觀設計企業在行業競爭中處于梯隊,在行業中具有一定的領先地位,領先效益開始顯現。具體來說,在市場份額方面,國內主要的景觀設計企業有奧雅設計、山水比德、杭州花園、滴洞規劃、韓佳設計、竹博設計等,海外主要的設計企業有AECOM景觀、貝爾柯林斯、泛亞國際等。
未來,隨著行業內企業在市場競爭中的逐步分化,房地產開發商、各級政府、行政單位等下游客戶將更傾向于與綜合實力較強的國家級設計企業進行持久的戰略合作,而規模化發展將成為未來行業的主流。具有較高創新技術實力和設計水平、綜合客戶服務能力和資金優勢的大型景觀設計優質企業,將通過跨區域經營、并購,逐步增加市場份額,實現自身業務規模的不斷增長,在市場競爭中脫穎而出,突出領先優勢,有更大的發展空間。
以上就是關于園林景觀設計的特征以及行業現狀的分析,希望對各位從事景觀設計的朋友有一定的幫助。想要承接承接更好的設計工程項目,就必須要有相應的設計和施工資質,選擇加盟工程設計公司松創建設集團,無抽成無提點合作,費用透明!